因為實在是太受不了他，昨天下決心要回到之前的不理不睬政策：他想幹嘛他家的事，我只做最低限度的協助。他說的話不會全信但我也不會求證，必要時跟他要證據才進行下一步。所有對話盡可能以文字溝通，如果要說話就要錄音。
所有工作上的行動都先想想：這是你成為 marketing manager / application manager 之前需要學習的事嗎？不是的話就不要管了！
這間公司這麼多奇葩，但大家都活得好好的，你也可以成為那些工作能力很強的奇葩的。
不過還是寫寫他昨天的神奇事蹟。
他常常在 cc 漏掉我，我其實覺得他是故意的但我沒有證據。昨天又漏掉，我懷疑他是故意把我拿掉，請他重新 forward 給我，結果我等了十分鐘。forward不就按一個鍵嗎？
跟他說用 reply all 的話就可以維持原本的收件人跟 cc，他回我說因為現在他寫的信要給主管看過所以寄信時要手動把 cc 加回去。說謊。
跟他再說一次跟那個沒關係，還繼續凹，說他都要一個一個按，非得逼我截圖給他看才閉嘴。到底腦袋都裝什麼。
但是現在看看這件事跟我成為 marketing manager 一點關係都沒有，所以我昨天就應該在他 forward 給我之後 cc 主管回他信說下次請用 reply all 然後就不關我的事了。他狡辯就給他狡辯，我根本都不用回才對。我也是到底腦袋都裝什麼。
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